Gulf tourism recovery : ഗൾഫ് മേഖലയിലെ ടൂറിസം രംഗം 2026ൽ നേരിട്ട പ്രതിസന്ധികൾക്കുശേഷം തിരിച്ചുവരവിന്റെ പാതയിൽ. പ്രാദേശിക സംഘർഷങ്ങൾ വിമാന സർവീസുകളെയും വ്യോമപാതകളെയും യാത്രാ പദ്ധതികളെയും ബാധിക്കുകയും വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ ആത്മവിശ്വാസത്തിൽ ഇടിവുണ്ടാക്കുകയും ചെയ്തിരുന്നു. ഹോട്ടലുകളുടെ പ്രവർത്തനത്തെയും വിമാനക്കമ്പനികളുടെ സർവീസുകളെയും പ്രധാന പരിപാടികളെയും ഈ സാഹചര്യം ബാധിച്ചു.

എന്നാൽ പ്രതിസന്ധിക്കുശേഷം ഗൾഫ് ടൂറിസം മേഖല വീണ്ടെടുക്കലിന്റെ പുതിയ ഘട്ടത്തിലേക്ക് കടക്കുകയാണെന്നാണ് വിലയിരുത്തൽ. കൂടുതൽ സഞ്ചാരികളെ ആകർഷിക്കുന്നതിനൊപ്പം ടൂറിസം മേഖലയെ പ്രതിസന്ധികളെ അതിജീവിക്കാൻ ശേഷിയുള്ളതാക്കുക, വിവിധതരം വിനോദസഞ്ചാര അനുഭവങ്ങൾ ഒരുക്കുക, സന്ദർശകരുടെ വിശ്വാസം വീണ്ടെടുക്കുക എന്നിവയ്ക്കാണ് ഇപ്പോൾ കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം ലഭിക്കുന്നത്.

ഗൾഫ് സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയിൽ ടൂറിസത്തിന് നിർണായക സ്ഥാനം

2025ൽ ജിസിസിയിലെ ആറ് രാജ്യങ്ങളിലായി 7.5 കോടിയിലധികം വിദേശ വിനോദസഞ്ചാരികൾ എത്തിയെന്നാണ് കണക്ക്. ഇവരുടെ ചെലവ് 131 ബില്യൺ ഡോളർ കവിഞ്ഞു. ജിസിസി രാജ്യങ്ങൾക്കിടയിലെ യാത്രക്കാരുടെ എണ്ണം രണ്ട് കോടിയിലധികമായിരുന്നു. ടൂറിസത്തിന്റെ നേരിട്ടും പരോക്ഷവുമായ സംഭാവന മേഖലയുടെ ആകെ ജിഡിപിയുടെ 11.4 ശതമാനത്തോളം വരുമെന്നും കണക്കുകൾ സൂചിപ്പിക്കുന്നു. ഇതിന്റെ സാമ്പത്തിക മൂല്യം ഏകദേശം 254 ബില്യൺ ഡോളറാണ്.

വിനോദസഞ്ചാരികളുടെ വരവ് ഹോട്ടലുകൾക്കും റെസ്റ്റോറന്റുകൾക്കും മാത്രമല്ല, വിമാനക്കമ്പനികൾ, ഗതാഗത സ്ഥാപനങ്ങൾ, റീട്ടെയിൽ വ്യാപാരം, വിനോദകേന്ദ്രങ്ങൾ തുടങ്ങി നിരവധി മേഖലകൾക്കും വരുമാനം നൽകുന്നു. ആയിരക്കണക്കിന് തൊഴിലവസരങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതിലും ടൂറിസത്തിന് പ്രധാന പങ്കുണ്ട്. അതിനാൽ ഈ മേഖലയിലുണ്ടാകുന്ന പ്രതിസന്ധി സമ്പദ്‌വ്യവസ്ഥയുടെ വിവിധ മേഖലകളെയും ബാധിക്കുന്നു.

ഓരോ ഗൾഫ് രാജ്യത്തിനും വ്യത്യസ്ത ടൂറിസം സാധ്യതകൾ

ഗൾഫ് രാജ്യങ്ങളെല്ലാം ഒരേ രീതിയിലുള്ള ടൂറിസം വികസനമല്ല ലക്ഷ്യമിടുന്നത്.

• സൗദി അറേബ്യ: മതപരമായ തീർഥാടനത്തിനൊപ്പം വിനോദം, കായികമേളകൾ, പൈതൃക കേന്ദ്രങ്ങൾ, ആഡംബര റിസോർട്ടുകൾ എന്നിവയിലും ശ്രദ്ധ കേന്ദ്രീകരിക്കുന്നു.
• ദുബൈ: വിമാന കണക്റ്റിവിറ്റി, ഷോപ്പിങ്, ഹോട്ടലുകൾ, വിനോദകേന്ദ്രങ്ങൾ, അന്താരാഷ്ട്ര പരിപാടികൾ എന്നിവയിലൂടെ ആഗോള ടൂറിസം കേന്ദ്രമായി വളർന്നു.
• അബുദാബി: സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, കുടുംബ വിനോദം, ബിസിനസ് പരിപാടികൾ, കായികമേളകൾ, ബീച്ചുകൾ, ആഡംബര ഹോട്ടലുകൾ എന്നിവയ്ക്ക് പ്രാധാന്യം നൽകുന്നു.
• ഖത്തർ: കായികമേളകളിലൂടെ ലഭിച്ച ആഗോള ശ്രദ്ധയെ സംസ്കാരം, ബിസിനസ് പരിപാടികൾ, വിനോദസഞ്ചാരം എന്നിവയിലേക്ക് വ്യാപിപ്പിക്കാനുള്ള ശ്രമത്തിലാണ്.
• ഒമാൻ: പ്രകൃതിഭംഗി, പൈതൃകം, പ്രാദേശിക ജീവിതരീതികൾ എന്നിവയാണ് പ്രധാന ആകർഷണങ്ങൾ.
• ബഹ്‌റൈൻ: എളുപ്പത്തിലുള്ള യാത്രാസൗകര്യവും ചെറിയ അവധിക്കാല യാത്രകൾക്ക് അനുയോജ്യമായ ആകർഷണങ്ങളും മുൻനിർത്തുന്നു.
• കുവൈത്ത്: രാജ്യത്തിന്റെ ചരിത്രം, കടൽപൈതൃകം, പരമ്പരാഗത വിപണികൾ, ഭക്ഷണസംസ്കാരം, സാമൂഹിക ജീവിതം എന്നിവയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള ടൂറിസത്തിന് സാധ്യതയുണ്ട്.

ഓരോ രാജ്യവും വലിയ വിനോദകേന്ദ്രങ്ങൾ നിർമിക്കുന്നതിൽ മാത്രം ശ്രദ്ധിക്കാതെ, സന്ദർശകർക്ക് അവിടേക്ക് വരാൻ വ്യക്തമായ കാരണങ്ങൾ നൽകുന്നതും പ്രധാനമാണെന്നാണ് വിലയിരുത്തൽ.

ദുബൈയുടെ ടൂറിസം മേഖല തിരിച്ചുവരവിൽ

പ്രതിസന്ധിക്കുശേഷമുള്ള ഗൾഫ് ടൂറിസത്തിന്റെ തിരിച്ചുവരവ് വ്യക്തമാക്കുന്ന ഉദാഹരണമായി ദുബൈയെ ലേഖനം ചൂണ്ടിക്കാട്ടുന്നു. 2026 മാർച്ചിൽ ദുബൈയിലെ ഹോട്ടൽ ഒക്ക്യുപൻസി ഏകദേശം 36 ശതമാനമായി കുറഞ്ഞിരുന്നു. എന്നാൽ ഓഗസ്റ്റിൽ ഇത് 66 ശതമാനമായി ഉയർന്നു.

2026 ഓഗസ്റ്റിൽ ഏകദേശം 8.69 ലക്ഷം വിദേശ വിനോദസഞ്ചാരികൾ ദുബൈയിൽ എത്തിയതായും ജനുവരി മുതൽ ഓഗസ്റ്റ് വരെയുള്ള എട്ട് മാസങ്ങളിൽ സന്ദർശകരുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 69.7 ലക്ഷമായതായും കണക്കുകൾ വ്യക്തമാക്കുന്നു.

സർക്കാർ ഏജൻസികൾ, വിമാനക്കമ്പനികൾ, ഹോട്ടലുകൾ, ടൂറിസം സ്ഥാപനങ്ങൾ എന്നിവയുടെ ഏകോപിത പ്രവർത്തനമാണ് തിരിച്ചുവരവിന് സഹായകമായത്. ടൂറിസം, ഹോസ്പിറ്റാലിറ്റി, വിനോദ മേഖലകളിലെ സ്ഥാപനങ്ങളെ സഹായിക്കാൻ 2.5 ബില്യൺ ദിർഹത്തിന്റെ പിന്തുണാ പാക്കേജും പ്രഖ്യാപിച്ചിരുന്നു. വിമാന സർവീസുകൾ പുനഃക്രമീകരിക്കുകയും വിദേശ വിപണികളിൽ പ്രചാരണം ശക്തമാക്കുകയും ചെയ്തു.

അബുദാബിയുടെ വ്യത്യസ്തമായ ടൂറിസം മാതൃക

ദുബൈയുടെ മാതൃക പിന്തുടരുന്നതിനുപകരം സ്വന്തം വ്യക്തിത്വമുള്ള ടൂറിസം കേന്ദ്രമായി വളരാനാണ് അബുദാബി ശ്രമിക്കുന്നത്. സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, കുടുംബ വിനോദം, ബിസിനസ് സമ്മേളനങ്ങൾ, കായികമേളകൾ, ബീച്ചുകൾ, പൈതൃക കേന്ദ്രങ്ങൾ, ആഡംബര ഹോട്ടലുകൾ എന്നിവയെ സംയോജിപ്പിച്ചാണ് ഈ വികസനം.

2025ൽ അബുദാബിയിൽ 2.66 കോടി സന്ദർശകർ എത്തിയതായും ഹോട്ടൽ വരുമാനം 19.5 ശതമാനം വർധിച്ച് 9.1 ബില്യൺ ദിർഹമായതായും ലേഖനത്തിൽ പറയുന്നു. സമ്മേളനങ്ങളിലും പ്രദർശനങ്ങളിലും പങ്കെടുത്ത പ്രതിനിധികളുടെ എണ്ണം 40 ശതമാനം ഉയർന്ന് 22 ലക്ഷത്തിലെത്തി. സാംസ്കാരിക, വിനോദ പരിപാടികളിലെ പങ്കാളിത്തം 20 ശതമാനം വർധിച്ച് 42 ലക്ഷമായി.

കുടുംബങ്ങൾക്ക് യാസ് ഐലൻഡിലെ വിനോദകേന്ദ്രങ്ങൾ സന്ദർശിക്കാം. കലയും സംസ്കാരവും ഇഷ്ടപ്പെടുന്നവർക്ക് ലൂവ്ര് അബുദാബി സന്ദർശിക്കാം. ബിസിനസ് യാത്രക്കാർക്ക് അന്താരാഷ്ട്ര സമ്മേളനങ്ങളിലും കായികപ്രേമികൾക്ക് ഫോർമുല വൺ മത്സരങ്ങളിലും പങ്കെടുക്കാം. സന്ദർശകർക്ക് തിരഞ്ഞെടുക്കാൻ വ്യത്യസ്ത അനുഭവങ്ങൾ ഒരുക്കുന്നതാണ് അബുദാബിയുടെ പ്രത്യേകത.

സൗദി അറേബ്യയുടെ ടൂറിസം വൈവിധ്യവൽക്കരണം

മതപരമായ തീർഥാടനം സൗദി അറേബ്യയുടെ ടൂറിസം മേഖലയിൽ നിർണായകമാണ്. അതോടൊപ്പം പൈതൃക കേന്ദ്രങ്ങൾ, വിനോദപരിപാടികൾ, കായികമേളകൾ, സാംസ്കാരിക ആകർഷണങ്ങൾ, ആഡംബര റിസോർട്ടുകൾ, ബിസിനസ് ടൂറിസം എന്നിവയിലും രാജ്യം നിക്ഷേപം നടത്തുന്നു.

ഒരേയൊരു ടൂറിസം ഉൽപ്പന്നത്തെ ആശ്രയിക്കാതെ വ്യത്യസ്ത മേഖലകൾ വികസിപ്പിക്കുന്നത് പ്രതിസന്ധികൾ നേരിടുമ്പോൾ സഹായകമാകുമെന്നതാണ് ഇതിലൂടെ ലഭിക്കുന്ന പാഠം.

ഖത്തറിന് മുന്നിലുള്ള വെല്ലുവിളി

2022ലെ ഫിഫ ലോകകപ്പിലൂടെ ഖത്തറിന് വലിയ അന്താരാഷ്ട്ര ശ്രദ്ധ ലഭിച്ചു. എന്നാൽ ഏതാനും ആഴ്ചകൾ നീളുന്ന ഒരു കായികമേളയിലൂടെ മാത്രം ദീർഘകാല ടൂറിസം വളർച്ച ഉറപ്പാക്കാനാകില്ല.

കായികമേളകൾക്ക് പുറമെ സംസ്കാരം, വിനോദസഞ്ചാരം, ബിസിനസ് സമ്മേളനങ്ങൾ, മറ്റ് വിനോദപരിപാടികൾ എന്നിവയിലേക്കും സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കുകയാണ് ഖത്തറിന്റെ ലക്ഷ്യം. ഒരു പരിപാടിക്കായി രാജ്യത്തെത്തുന്നവർ പിന്നീട് വീണ്ടും സന്ദർശിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന അനുഭവങ്ങൾ ഒരുക്കുക എന്നതാണ് പ്രധാന വെല്ലുവിളി.

ദുബൈയെ അനുകരിക്കാതെ കുവൈത്തിന് സ്വന്തം ടൂറിസം വ്യക്തിത്വം

കുവൈത്തിന് മുന്നിലുള്ള പ്രധാന അവസരം സ്വന്തം ചരിത്രവും സംസ്കാരവും അടിസ്ഥാനമാക്കി ടൂറിസം മേഖല വികസിപ്പിക്കുകയെന്നതാണ്. ദുബൈയെപ്പോലെ ആകാൻ ശ്രമിക്കുന്നതിനുപകരം കുവൈത്തിന്റെ തനതായ സവിശേഷതകൾ ലോകത്തിന് മുന്നിൽ അവതരിപ്പിക്കണം.

കടലുമായുള്ള ചരിത്രബന്ധം, മുത്തുവാരൽ പാരമ്പര്യം, പരമ്പരാഗത വാസ്തുവിദ്യ, പഴയ വിപണികൾ, മ്യൂസിയങ്ങൾ, ഭക്ഷണസംസ്കാരം, സാമൂഹിക ജീവിതം എന്നിവയെല്ലാം കുവൈത്തിന്റെ ടൂറിസം സാധ്യതകളാണ്.

വ്യാപാരത്തിലൂടെ വളർന്ന് ആധുനിക രാഷ്ട്രമായി മാറിയ രാജ്യത്തിന്റെ ചരിത്രവും അധിനിവേശം, വിമോചനം, പുനർനിർമാണം എന്നിവയിലൂടെ കടന്നുപോയ അനുഭവങ്ങളും സന്ദർശകർക്ക് പരിചയപ്പെടുത്താവുന്നതാണ്. ചരിത്രവിവരങ്ങളിൽ ഒതുങ്ങാതെ, ഇവയെ അനുഭവിച്ചറിയാവുന്ന ടൂറിസം പരിപാടികളാക്കി മാറ്റുകയാണ് വേണ്ടത്.

ആറ് രാജ്യങ്ങൾ, ഒരൊറ്റ ടൂറിസം മേഖല

ജിസിസി രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള സഹകരണം ശക്തിപ്പെടുത്തിയാൽ ഗൾഫ് മേഖലയ്ക്ക് കൂടുതൽ വിനോദസഞ്ചാരികളെ ആകർഷിക്കാനാകും. ഇന്ത്യ, യൂറോപ്പ്, ചൈന തുടങ്ങിയ വിപണികളിൽനിന്നുള്ള സന്ദർശകർക്ക് രണ്ടാഴ്ചയ്ക്കുള്ളിൽ ഒന്നിലധികം ഗൾഫ് രാജ്യങ്ങൾ സന്ദർശിക്കാവുന്ന യാത്രാപാക്കേജുകൾ ഒരുക്കുന്നത് ഇതിന്റെ ഭാഗമാകാം.

കുവൈത്ത്, സൗദി അറേബ്യ, ബഹ്‌റൈൻ, ഒമാൻ, യുഎഇ, ഖത്തർ എന്നിവിടങ്ങളിലെ വ്യത്യസ്തമായ സംസ്കാരങ്ങളും പ്രകൃതിദൃശ്യങ്ങളും ജീവിതരീതികളും ഒരൊറ്റ യാത്രയിൽ അനുഭവിക്കാൻ അവസരം ലഭിക്കും. ഇതിലൂടെ സന്ദർശകർ കൂടുതൽ ദിവസം മേഖലയിൽ ചെലവഴിക്കുകയും ഹോട്ടലുകൾ, റെസ്റ്റോറന്റുകൾ, വിമാനക്കമ്പനികൾ, വ്യാപാര സ്ഥാപനങ്ങൾ തുടങ്ങിയവയ്ക്ക് വരുമാനം വർധിക്കുകയും ചെയ്യും.

സംയുക്ത ടൂറിസം പ്രചാരണം, ഡിജിറ്റൽ സേവനങ്ങൾ, ലളിതമായ വിസ നടപടികൾ, അതിർത്തി കടന്നുള്ള യാത്രാപാക്കേജുകൾ, മെച്ചപ്പെട്ട ഗതാഗത സൗകര്യങ്ങൾ എന്നിവയ്ക്ക് കൂടുതൽ പ്രാധാന്യം നൽകേണ്ടതുണ്ട്.

ഹോട്ടൽ മുറികൾ കൂടുന്നു; സന്ദർശകരും വർധിക്കുമോ?

2030ഓടെ ജിസിസി മേഖലയിൽ ഏകദേശം 1.26 ലക്ഷം പുതിയ ഹോട്ടൽ മുറികൾ കൂടി പ്രവർത്തനക്ഷമമാകുമെന്നാണ് പ്രതീക്ഷിക്കുന്നത്. ഇതോടെ ആകെ മുറികളുടെ എണ്ണം ഏകദേശം 6.16 ലക്ഷമായി ഉയരും.

ഇത്രയധികം മുറികൾ നിറയ്ക്കാൻ കൂടുതൽ സന്ദർശകരെ ആകർഷിക്കേണ്ടതുണ്ട്. അതിന് ഹോട്ടലുകളുടെ എണ്ണം കൂട്ടുന്നതു മാത്രം മതിയാകില്ല. ഉത്സവങ്ങൾ, കായികമേളകൾ, സാംസ്കാരിക പരിപാടികൾ, കുടുംബ വിനോദകേന്ദ്രങ്ങൾ, ബിസിനസ് സമ്മേളനങ്ങൾ, പ്രാദേശിക യാത്രാപാക്കേജുകൾ എന്നിവ വർധിപ്പിക്കണം.

ഒരു വാരാന്ത്യ സന്ദർശനത്തിൽ ഒതുങ്ങാതെ ഒരാഴ്ചയോ അതിലധികമോ സമയം മേഖലയിൽ ചെലവഴിക്കാൻ സന്ദർശകരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്ന അനുഭവങ്ങൾ ഒരുക്കണം. സന്ദർശകരുടെ എണ്ണത്തിനൊപ്പം ഓരോ സന്ദർശകനും ചെലവഴിക്കുന്ന തുകയും അവർ മേഖലയിൽ താമസിക്കുന്ന ദിവസങ്ങളുടെ എണ്ണവും പ്രധാനമാണ്.

സുരക്ഷയും വിശ്വാസവും നിർണായകം

2026ലെ സംഭവവികാസങ്ങൾ യാത്രാ തീരുമാനങ്ങളെ എത്ര വേഗത്തിൽ ബാധിക്കാമെന്ന് വ്യക്തമാക്കിയിട്ടുണ്ട്. വിമാന സർവീസുകൾ റദ്ദാകുകയോ യാത്രാപദ്ധതികൾ മാറുകയോ ചെയ്താൽ എന്ത് ചെയ്യണം, പണം തിരികെ ലഭിക്കുമോ, താമസസൗകര്യത്തിൽ മാറ്റമുണ്ടാകുമോ തുടങ്ങിയ കാര്യങ്ങളിൽ വ്യക്തമായ വിവരങ്ങൾ ലഭിക്കണമെന്നാണ് യാത്രക്കാരുടെ പ്രതീക്ഷ.

അതിനാൽ സുരക്ഷ ഉറപ്പാക്കുന്നതിനൊപ്പം പ്രതിസന്ധി ഘട്ടങ്ങളിൽ വേഗത്തിലും സത്യസന്ധമായും വിവരങ്ങൾ കൈമാറുന്നതും പ്രധാനമാണ്. വിമാനക്കമ്പനികൾ, ഹോട്ടലുകൾ, സർക്കാരുകൾ, ടൂറിസം വകുപ്പുകൾ എന്നിവ തമ്മിലുള്ള ഏകോപനം സന്ദർശകരുടെ വിശ്വാസം വീണ്ടെടുക്കാൻ സഹായിക്കും.

ഗൾഫ് ടൂറിസത്തിന്റെ അടുത്ത ഘട്ടം

ആധുനിക വിമാനത്താവളങ്ങൾ, അന്താരാഷ്ട്ര വിമാനസർവീസുകൾ, മികച്ച ഹോട്ടലുകൾ, ഡിജിറ്റൽ സംവിധാനങ്ങൾ, സാംസ്കാരിക കേന്ദ്രങ്ങൾ, വിനോദമേഖലയിലെ നിക്ഷേപങ്ങൾ എന്നിവ ഗൾഫ് മേഖലയ്ക്ക് ശക്തമായ അടിത്തറ നൽകുന്നു. എന്നാൽ പ്രതിസന്ധികളെ നേരിടാനുള്ള ശേഷിയും സന്ദർശകരുടെ വിശ്വാസവും ദീർഘകാല വളർച്ചയ്ക്ക് അത്രതന്നെ പ്രധാനമാണ്.

വ്യത്യസ്ത രാജ്യങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള മത്സരം ടൂറിസം നിലവാരം മെച്ചപ്പെടുത്താൻ സഹായിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇനി സംയുക്ത പ്രചാരണം, പങ്കിട്ട യാത്രാപദ്ധതികൾ, ലളിതമായ വിസ നടപടികൾ, മെച്ചപ്പെട്ട പ്രാദേശിക ഗതാഗതം, ഏകോപിത പ്രതിസന്ധി ആശയവിനിമയം എന്നിവയിലൂടെ കൂടുതൽ വലിയൊരു ടൂറിസം മേഖല രൂപപ്പെടുത്താനാകും.

ഗൾഫ് ടൂറിസത്തിന് മുന്നിലുള്ള പ്രധാന ചോദ്യങ്ങൾ ഇതാണ്: പുതിയ ഹോട്ടൽ മുറികൾ എങ്ങനെ നിറയ്ക്കും? വിദേശ സന്ദർശകരുടെ വിശ്വാസം എങ്ങനെ വീണ്ടെടുക്കും? കൂടുതൽ ദിവസം മേഖലയിൽ ചെലവഴിക്കാൻ അവരെ എങ്ങനെ പ്രേരിപ്പിക്കും? ഒരു രാജ്യത്ത് മാത്രം ഒതുങ്ങാതെ ഒന്നിലധികം ഗൾഫ് രാജ്യങ്ങൾ സന്ദർശിക്കാൻ അവരെ എങ്ങനെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കും?

ഈ ചോദ്യങ്ങൾക്കുള്ള ഉത്തരങ്ങൾ ഗൾഫ് ടൂറിസത്തിന്റെ ഭാവിയെ സ്വാധീനിക്കും. കുവൈത്തിന് ഈ മാറ്റത്തിൽ വലിയ അവസരമുണ്ട്. മേഖലയിൽ ഏറ്റവും വലിയ ടൂറിസം കേന്ദ്രമാകണമെന്നില്ല ലക്ഷ്യം; മറിച്ച്, ലോകത്തിന്റെ മറ്റു ഭാഗങ്ങളിൽനിന്നുള്ള സന്ദർശകർക്ക് തനതായ കുവൈത്തിനെ പരിചയപ്പെടാനും അനുഭവിക്കാനും വ്യക്തമായ കാരണം നൽകുക എന്നതാണ് പ്രധാനം.